2024-05-06
Wanneer een generaal vóór de strijd in zijn tempel berekeningen maakt, maakt hij veel berekeningen. Hij die de tempelberekeningen vóór de strijd overwint, zal weinig berekeningen maken. Ze winnen, ze verliezen, ze verliezen en ze verliezen.
Hoe groot of klein een bedrijf ook is, als het wil overleven in de competitieve omgeving van de economische mondialisering en het initiatief wil nemen in de complexe en veranderlijke economische situatie, kan het niet zonder strategisch management. Van de ontwikkelingsgeschiedenis van het bedrijf, verkoopprestaties, onderscheidingen, partners, modelproject om deze afdelingen te begrijpen,
Zhang Zhankai, verkoopmanager van Suzhou Beate Precision Automation Machinery Co., Ltd., las het ondertekeningsdocument voor. De motie bevatte gedetailleerde verklaringen over de voorbereidende werkzaamheden voor de reorganisatie van de twee bedrijven, inclusief de doelstellingen en basisprincipes van het nieuwe bedrijf, de oprichting van de naamloze vennootschap, de basissituatie van de naamloze vennootschap, de aandelenkapitaalstructuur van het bedrijf, en de kosten die gepaard gaan met de transformatie van het aandeelhouderssysteem, ter beraadslaging. Nadat de vertegenwoordiger van de aandeelhouders persoonlijk had geproost op een benauwde stem, om te besluiten een unanieme stemming te verkrijgen, applaudisseerden alle deelnemers.
Dit jaar ligt de focus op goed werk bij de verbetering van het nieuwe bedrijf, het verkorten van de productontwikkelingscyclus, het zo snel mogelijk betreden van de markt voor elektronische plastic producten, het ontginnen van nieuwe economische groei, de toekomstige projectselectie moet volledig worden aangetoond, mag niet blindelings op het project, wit geld, terwijl actief op zoek naar buitenlandse technische uitwisselingen en samenwerking, joint ventures. Voortdurend de kwaliteit van de producttechnologie verbeteren en het ontwikkelingspotentieel van het bedrijf vergroten.
Shi Dongsheng, algemeen directeur van Suzhou Beate Precision Automation, zei: 2024 is het eerste jaar van het bedrijf. Is ook het meest kritieke jaar, we hebben zowel ontwikkelingsmogelijkheden als -omstandigheden, maar worden ook geconfronteerd met ernstige uitdagingen en veel ongunstige factoren. We willen het verantwoordelijkheidsgevoel voor de ontwikkeling van Habitat Wei Si Jin vergroten, om de voordelen van hulpbronnen zo snel mogelijk te integreren zo mogelijk de technische inhoud van producten verbeteren. Verbeter het concurrentievermogen van ondernemingen. We moeten de verschillende problemen die in het werk bestaan, formeel oplossen en oplossen, en we moeten veel obstakels op de weg naar vooruitgang elimineren en overwinnen, en het bedrijf ertoe aanzetten zo snel mogelijk het pad van een gezonde ontwikkeling in te slaan.
Uiteindelijk richtte de heer Shi Dongsheng, algemeen directeur van Suzhou Beate, samen met zijn partner, de heer Wu, formeel een nieuw bedrijf op. De meest klassieke zin: Van 0 naar 1, de heer Shi Dongsheng, algemeen directeur van Suzhou Beate, oprecht dankzij het vertrouwen van de aandeelhouders en de zorgvuldige begeleiding en hulp van de tussenpersonen. En zei: de oprichting van de naamloze vennootschap als nieuw startpunt, blijf de hervorming en ontwikkeling van het nieuwe bedrijf bevorderen, zo snel mogelijk de Suzhou East Yun Hong Electrical Technology Co., Ltd. gebouwd met internationaal concurrentievermogen en voortdurend innovatievermogen van uitmuntende beursgenoteerde bedrijven, met goede rendementen voor beleggers.
Onder het warme applaus van alle deelnemers werd de tweede algemene vergadering van Suzhou Precision Automation Machinery Co., Ltd. met succes afgerond en met succes afgesloten.